发布日期：2022-11-30 09:02:31
去年以来，镇安县把村级后备人才队伍建设作为加强基层组织建设、深化基层社会治理的重要一环，探索推行“1249”工作机制，选用一批有能力、有干劲、有激情的80后、90后乡土人才，全面提升村级后备干部整体素质。
坚持数量充足，推行“一岗位一储备”。镇安县加强优秀村级后备人才系统性规划，在全县156个村（社区）实行党组织书记、党组织副书记、村（居）委会副主任、监委会主任、村（居）文书5个村级岗位后备人才定向储备。
注重源头建设，推行“两条渠道选拔”。镇安县从县内、县外两条渠道物色、培养一批素质优良的后备人才。在县内注重择优遴选，面向现任优秀村级副职、村党组织优秀党员、村（居）民小组组长、网格片长，以及“土专家”、“田秀才”、企业（合作社）致富能人、退役军人、返乡大学生等择优“选”。在县外注重举贤回引，深入开展本土人才调研摸底，大力实施“归雁工程”，重点从发展经济思路活、致富门路广、有在外创业经商经验的务工人员中联络回引。通过两条渠道广泛招贤，县内县外各选拔村级后备人才685人、252人，分别占比73%、27%。
突出政治标准，推行“四步程序建库”。镇安县规范村级后备人才推荐、民意、审核、建库四步程序，由村级党组织采取个人自荐、群众推荐和组织推荐三种方式，梳理出“愿备”和“能备”人员，组织召开党员会议和村民代表会议进行民意测评，确定各岗位后备人选；由镇（街道）党（工）委对村级岗位后备人选进行审核把关，公示无异议后纳入县镇村级后备力量人才库。通过层层遴选，全县村级干部入库人才有研究生2人、本科92人、大专207人；80后119人、90后80人。
强化实践成长，推行“九条措施管理”。此外，镇安县还实施导师帮带、学习培训、实践锻炼、谈话报告、激励鼓励、考核评议、动态退出、备用结合、入库管理“九条措施管理”。县财政拿出90余万元为300余名村级后备人才实施大专层次学历教育提升，并在每个村设立村主任助理、创业副书记、产业支委、党小组组长、村民小组组长、村信息员、片长等8个培养岗位，每季度进行一次综合评议、每年进行一次年度考核，极大激发了村级后备人才干事创业热情。
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